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Was ist schließlich ein MVP? Lernen Sie, Ihre zu testen

Was ist schließlich ein MVP? Lernen Sie, Ihre zu testen

Unternehmertum erfordert eine Reihe von Kenntnissen und Fähigkeiten. Um auf Ihrer Reise erfolgreich zu sein, müssen Sie sich dem Studium von Möglichkeiten, Strategien und Techniken widmen.

Ein Beispiel für Wissen, das Theorie und Praxis verbindet und in neuen Unternehmen weit verbreitet ist, ist das MVP (Minimum Posible Product). Wir sprechen von einer Methodik, die hilft, Ideen bereits vor der endgültigen Produktion einer Lösung zu testen.

Diera Methode ist unter vielen weit verbreitet Öffnung, da es eine kostengünstige Validierungsumgebung bietet, die finanzielle Ressourcen spart und dem Unternehmer außerdem hilft, auf der Grundlage der Ergebnisse Fristen festzulegen und zu arbeiten. Auf diera Weise wird die Kratzer deutlich abnehmen.

Als Nächstes erklären wir, was ein MVP ist, und führen Sie Schritt für Schritt durch den Prozess, damit Sie Ihren eigenen MVP erstellen können. Weitermachen!

Das MVP-Konzept

Wie bereits erwähnt, handelt es sich beim MVP um ein Produkt mit minimaler Rentabilität. Berücksichtigen Sie daher die Grundidee und Kernfunktionen von etwas, das von erstellt wurde Unternehmer. Mit anderen Worten: Es handelt sich um eine Art Prototyp.

Die Entwicklung eines MVP findet in der Embryonalphase des Unternehmens statt und hängt mit a zusammen

Reihe erster Tests zur Validierung der Idee. Daher besteht das Ziel in dieser Phase darin, ein Produkt mit einem Minimum an Funktionalitäten anzubieten, das die praktische Umsetzung des Projekts gewährleistet.

Mit einem MVP können Sie die Benutzerfreundlichkeit und Effizienz des Produkts, die potenzielle Akzeptanz beim Publikum und die Leistung Ihrer Lösung im Vergleich zur Konkurrenz mit minimalem Aufwand und Kosten bestätigen.

Basierend auf dem erhaltenen Retroalimentación können der Prototyp verbessert und die notwendigen Anpassungen vorgenommen werden, damit das Produkt auf den Markt kommt.

Wenn man über dieran Prozess nachdenkt, kann man sagen, dass der MVP es dem Unternehmer ermöglicht, inmitten eines kollaborativen Netzwerks über seine Idee nachzudenken, und dass er qualifizierte Informationen bietet, die wesentliche Aspekte dafür sind Innovationsmanagement.

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Schritt für Schritt zur Erstellung Ihres MVP

Ebenso wichtig wie das Verständnis, was ein MVP ist, ist es, die Entwicklungsphasen zu kennen, um das Mindestprodukt zu produzieren. Hier sind 4 umsetzbare Schritte zur Organisation Ihrer MVP-Pipeline:

  1. Planen Sie hochwertige Inhalte

Das erste, was Sie tun müssen, ist, Ihrer Zielgruppe die Möglichkeit zu geben, mit der Idee in Kontakt zu kommen und sich von ihr beeinflussen zu lassen. Aus diesem Grund ist es wichtig, eine Landingpage mit zusammenhängenden und attraktiven Informationen zur Lösung aufzubauen.

Diera Adresse muss die Eigenschaften des MVP darstellen, also was es ist und welche Vorteile es den Menschen bietet. Darüber hinaus müssen Sie ein Elaborar zur Erfassung von Leads und Retroalimentación bereitstellen, das die Datenbank bildet und die Schritte angibt, die unternommen werden müssen, um das Projekt voranzubringen.

Es ist auch interessant, eine Mediaplanung durchzuführen. Durch die Erstellung gezielter Anzeigen auf Google plus und Fb und die Kontaktaufnahme mit führenden Websites und Weblogs in Ihrem Produktbereich zur Einführung von Produkteinführungen können Sie die Reichweite verbessern.

  1. Sammeln Sie Informationen und testen Sie Ihren MVP

Basierend auf den Eindrücken der registrierten Nutzer auf Ihrer Landingpage erhalten Sie einen Rahmen, um mehr über die Auswirkungen Ihrer Idee zu erfahren. Dies ist der Moment, der den MVP wirklich definieren wird, da es möglich sein wird, Hypothesen zur Bewertung des Produkts und des Kundenprofils zu formulieren.

Dann wissen Sie, wie Sie Ihr MVP organisieren und zum Testen einreichen. Besonders in dieser Phase ist es wichtig, daran zu denken, dass die Ressourcen auf ein Minimum beschränkt werden sollten. Dies bedeutet jedoch nicht, dass das Produkt trotzdem hergestellt werden sollte.

  1. Nutzen Sie das Retroalimentación, um das Produkt zu verbessern.

Wie hoch wären die Kosten, wenn Sie in ein En línea-Liefersystem für Restoranes investieren würden? Lieferlos-Koffer, was wäre das Grundlegende an einer solchen Plattform? Registrierung von Betrieben in einem virtuellen Bestellsystem.

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Stellen Sie sich also vor, dass dieser Teil erledigt ist und Benutzer das Produkt ausprobiert haben, aber nicht alle konnten ihre Menüs platzieren, da die Benutzeroberfläche nicht sehr intuitiv ist.

Retroalimentación wie dieses ist für Sie und Ihr Entwicklungsteam wertvoll, um die Programmierung zu verbessern und effizient zu liefern.

  1. Legen Sie das Veröffentlichungsdatum fest

Im Idealfall sollte der Start eines MVP eine Weile dauern. Der Prozess der Offenlegung des Produkts und seiner Auslieferung an interessierte Benutzer muss schnell erfolgen, damit eine gewisse Erwartungshaltung besteht, die Leute aber die vorgenommene Registrierung nicht vergessen.

Denken Sie also in Wochen der Entwicklung, nicht in Monaten. Wenn Sie also die MVP-Methodik anwenden, arbeiten Sie mit einem größeren Gefühl der Dringlichkeit, konzentrieren sich auf das Produkt und verschwenden keine Zeit damit, etwas zu produzieren, das keinen Ertrag bringt.

Hier beschreiben wir, was ein MVP ist. Diera Strategie ermöglicht es Ihnen, in kurzer Zeit und mit geringem Aufwand mehr darüber zu erfahren, wie Ihre Idee auf den Markt kommen kann.

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