Was ist Finanzmanagement? Wie macht man?
Aktualisiert am 10.08.2022 von Camila Canabarro
Wenn die Finanzverwaltung auf organisierte Weise durchgeführt wird, können die verfügbaren Ressourcen den Bereichen mit dem größten Defizit oder solchen, die Investitionen erfordern, zugewiesen werden, was zu positiven Ergebnissen für die Operation im Allgemeinen führt.
Daher ist das Finanzmanagement ein wichtiges Organ für die Gesundheit Ihres Unternehmens.
Der wichtigste Tipp ist immer, die persönlichen Finanzen von den Geschäftsfinanzen zu trennen. Denn nur so kann der Unternehmer die Rentabilität des Unternehmens wirklich verstehen.
Um das Finanzmanagement des Unternehmens zu organisieren, insbesondere im Y también-Commerce, wo es über verschiedene Kanäle verkauft wird, ist ein Managementsystem unerlässlich.
Dies liegt daran, dass es nicht nur hilft, Aufzeichnungen durch die Kategorisierung von Einnahmen und Ausgaben zu organisieren, sondern auch die Abfrage von Berichten zur Überprüfung von Werten und das Filtern von Datensätzen in Finanzmodulen ermöglicht.
Innerhalb des Systems ist es möglich, Kategorien zu verwalten, Unterkategorien einzuschließen, zu bearbeiten und sogar einzuschließen.
Was sind Fixkosten und variable Kosten?
- Fixkosten: Dabei handelt es sich um die Kosten, die unabhängig von der Verkaufsmenge immer anfallen, da es sich um grundlegende Posten für den Geschäftsbetrieb handelt. Beispiel: Miete, Mitarbeiter, Strom…
- Variable Kosten: Dies sind die Kosten, die von Ihrem Umsatzvolumen, Marketinginvestitionen und anderen nicht festen Projekten Ihres Unternehmens abhängen. Beispiel: Transaktionsgebühren, Steuern, eine neue Marketingkampagne, die in einem bestimmten Zeitraum eine höhere Investition erfordert …
Nachdem Sie Ihre festen und variablen Kosten erfasst haben, besteht der nächste Schritt darin, Ihren Kontenplan zu organisieren.
Finanzexperten müssen nun eine Gewinn- und Verlustrechnung (DRE) oder sogar eine Kapitalflussrechnung auswerten, um den Kontenplan des Unternehmens zu verstehen.
Das Nachdenken über diera Struktur ist wichtig, um eine umfassendere Sicht auf das Unternehmen zu erhalten und die nächsten Schritte mit größerer Sicherheit planen zu können.
Der DRE unterscheidet sich von anderen Berichten, wie beispielsweise dem Cashflow, dadurch, dass er das Wirksamkeitsdatum der Finanztransaktion berücksichtigt, die in der Kasse des Unternehmens durchgeführt wurde.
Was ist der Break-Even-Punkt des Unternehmens?
Vereinfacht ausgedrückt liegt der Break-Even-Punkt dann vor, wenn die verkauften Produkte die Kosten und Ausgaben decken und dem Unternehmen kein Gewinn mehr bleibt.
Von diesem Moment an beginnt der eigentliche Gewinn mit dem Verkauf noch nicht abgerechneter Produkte.
Obwohl es wie eine einfache Berechnung erscheint, ist der Break-Even-Punkt für die Sektoren von grundlegender Bedeutung Buchhaltung, Finanzen und Wirtschaft des Unternehmens stimmen.
Der Breakeven-Punkt zeigt auch, wie viel das Unternehmen verkaufen muss, um profitabel zu sein.
Cashflow verstehen
Cashflow ist nichts anderes als das Geld, das innerhalb des Unternehmens rotiert und den Betrieb am Laufen hält.
Obwohl uns ein guter täglicher Cashflow hilft, zu verstehen, was in einer Woche oder einem Monat auf dem Konto ein- und ausgezahlt wurde, ist er auch ohne regelmäßige Kontrollen jederzeit erkennbar.
Es ist wichtig, sich die Werte anzusehen, die erhalten, ausgegeben, investiert wurden und auch die, die eintreten werden, um die Investitionen zu berechnen und das Geschäft immer weiter wachsen zu lassen.
Die Vernachlässigung der Kontrolle des Cashflows ist ein Managementfehler, und viele Unternehmer denken möglicherweise, dass dies keinen großen Unterschied macht, und konzentrieren sich lieber ausschließlich auf das Endergebnis.
Einheitliches Finanzmanagement zur Aufrechterhaltung der finanziellen Gesundheit des Unternehmens
Es ist wichtig, über ein ERP en línea und in der Cloud zu verfügen, um die Prozesse der automatisierten Aktualisierung von Ein- und Ausgängen, Beständen, Cashflows und der Ausstellung von Rechnungen und Bankbelegen zu erleichtern.
Ein weiterer Vorteil des ERP-Systems ist die Aufrechterhaltung der Integration mit En línea-Vertriebskanälen und der Integration mit Logistikpartnern.
Das Finanzmanagement ist einer der wichtigsten Bereiche des Unternehmens, in dem der Unternehmer seine Grenzen beherrschen und die Abfolge seiner Handlungen verstehen muss, um Investitionen und Maßnahmen zu planen.
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