Warum und Schritt für Schritt, um eines zu öffnen
Die Eröffnung einer Franchise ist eine sichere und profitable Option für diejenigen, die dies vorhaben. In diesem Inhalt erklären wir detailliert, wie man in Brasilien ein Franchise eröffnet und wie man mit diesem Geschäftsmodell Geld verdient.
Die Investition in ein Franchise als Geschäftsoption kann für Unternehmer, die wenig Geld haben und auf der Suche nach einem eigenen Unternehmen sind, die beste Option sein.
Zu den Vorteilen der Eröffnung eines Franchise-Unternehmens in Brasilien gehört die Sicherheit einer anerkannten Marke und die Möglichkeit, über ein Netzwerk erfahrener Unternehmer zu verfügen, um Erfahrungen auszutauschen und von Beginn der Aktivitäten an eine gute Leistung sicherzustellen.
Davon abgesehen lesen Sie in diesem Inhalt:
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Warum ein Franchise in Brasilien eröffnen?
Schritt für Schritt zur Franchise-Eröffnung
Warum ein Franchise in Brasilien eröffnen?
1 – Überleben auf dem Markt: Nach Angaben der ABF (Brazilian Franchise Association) verfügt das Franchise-Segment über eine bis zu siebenmal höhere langfristige finanzielle Gesundheit als traditionelle Unternehmen.
Es wird geschätzt, dass bis 2019 die Franchise-Umsatz wächst um 10 % verglichen mit dem vorherigen Jahr. Ein sicherer Sektor mit langlebigen Garantien, so Elaine Bernardino, Generaldirektorin von ABF-RJ.
2 – Gehen Sie sicher vor: Wenn der Unternehmer in ein Franchise investiert, kann er auf die Unterstützung des Franchising-Netzwerks und aller seiner Einrichtungen zurückgreifen wissen, was zu tun istSchulung, Rechts- und Marketingberatung, um Ihr Geschäft anzukurbeln.
Darüber hinaus ist es bei Franchise-Netzwerken üblich, Kommunikationsnetzwerke zwischen Franchisenehmern zu pflegen, das heißt, es stehen Ihnen erfahrene Unternehmer zur Verfügung, die Ideen, Initiativen und Wissen darüber austauschen können, was im Netzwerk funktioniert und was nicht.
3 – Exklusivität: Wenn Sie beispielsweise einen Açaí-Laden eröffnen, ist es wahrscheinlich, dass es in Ihrer Stadt noch andere oder sogar Franchise-Unternehmen dieses Produkts gibt, das heißt, Sie werden mit vielen Menschen konkurrieren.
Wenn Sie hingegen ein Franchise eröffnen, erhält der Unternehmer neben der Stärkung der Marke in Ihrer Stadt auch die Exklusivität des Standorts während der gesamten Vertragslaufzeit. Beispielsweise verfügt der Unternehmer, der ein Delivery Much-Franchise eröffnet, über absolute Markenexklusivität in der Stadt.
4 – Eine erfolgreiche Marke haben: Die Tatsache, mit einer Marke zusammenzuarbeiten, die bereits auf dem Markt etabliert ist, ist einer der vorteilhaftesten Aspekte von in ein Franchise investieren. Der Prozess der Kundengewinnung und -bindung wird einfacher und der Franchisenehmer wird eine größere Verhandlungsmacht gegenüber Lieferanten verzeichnen. Es ist ein völlig anderer Kontext als der, mit dem neue und unbekannte Unternehmen konfrontiert sind.
5 – Basierend auf einem Plan mit nachgewiesener Wirksamkeit: Ein bewährter Geschäftsplan ist ein weiterer wichtiger Unterschied zwischen Franchise-Unternehmen und herkömmlichen Unternehmen. Die finanzielle Rendite ist tendenziell viel schnellerDaher sind Franchises in Krisenzeiten eine gute Investition.
6 – Geringe Investition: Im Franchise-Segment besteht die Möglichkeit, auf Mikrofranchises oder günstige Franchises zu setzen, über die in der Regel die in diesem Segment ansässigen Unternehmen verfügen attraktivere Franchisegebühren, mit einem Limit von bis zu 90.000 R$ – und geringeren wiederkehrenden Kosten, außerdem ist keine physische Verkaufsstelle erforderlich. Damit verbunden ist die Agilität bei der Aushandlung und Konsolidierung von Verträgen. Im Allgemeinen werden Transaktionen im Modell innerhalb von 60 Tagen abgeschlossen.
Schritt für Schritt zur Eröffnung einer Franchise in Brasilien
1 – Registrierung: Um unabhängig von der Franchise Franchisenehmer des Franchise-Segments zu werden, das Sie interessiert, ist der erste Schritt das Ausfüllen der Firmenregistrierung.
2 – Profilauswahl: Wenn Ihr Profil vom Franchisegeber genehmigt wird, werden Sie zu einem Treffen eingeladen. In diesem Treffen werden weitere Informationen zum Unternehmen, zum Geschäftsmodell, zur Standortwahl (Stadt oder Region von Interesse) weitergegeben und bei positivem Ergebnis beider Parteien erhält der Unternehmer das COF (Franchise Offer Circular).
Nach Erhalt des COF muss der Interessent Folgendes beachten:
- Firmengeschichte → Zusammenfassender Hintergrund, Firmenname und vollständiger Name oder Firmenname des Franchisegebers und der Unternehmen, mit denen er direkt verbunden ist.
- Recht und Finanzen → Bilanzen und Jahresabschlüsse der letzten zwei Jahre sowie genaue Angabe offener Rechtsfragen des Franchisegebers und der von ihm kontrollierten Unternehmen.
- Detaillierte Beschreibung des Franchise → allgemeine Beschreibung des für den Franchisenehmer vorgeschlagenen Geschäfts und der Aktivitäten; Profil des „idealen Franchisenehmers“ und Anforderungen an die direkte Einbindung des Franchisenehmers in den Betrieb und die Verwaltung des Franchises. Liste aller aktiven und nicht verbundenen Franchisenehmer in den letzten 12 Monaten. Informationen zur Garantie der territorialen Exklusivität, zu den Verlängerungsregeln nach Vertragsende und zu den Dienstleistungen, die der Franchisegeber erbringen wird.
- Investitionen → geschätzter Wert der Anfangsinvestition (zu diesem Wert müssen hinzugerechnet werden: Erwerb, Umsetzung und Inbetriebnahme der Franchise); Höhe der Franchisegebühr; bei physischen Franchises: geschätzter Wert der Einrichtungen, Ausrüstung, Inventar und Zahlungsbedingungen. Informationen zu regelmäßigen Gebühren (Lizenzgebühren, Versicherung, Support, Marketingfonds usw.).
3 – Sprechen Sie mit Franchisenehmern: Laut Gesetz muss der Franchisegeber dem Interessenten die Kontaktdaten der Franchisenehmer der Kette mitteilen. Wie der alte weise Mann des Internets sagen würde: „Verwenden Sie diera Daten mit Bedacht.“
Sprechen Sie mit Franchisenehmern und vergleichen Sie die erhaltenen Informationen mit der Realität derjenigen, die täglich im Franchise arbeiten.
4 – Seien Sie Kunde: Sie stehen kurz davor, ein Unternehmen zu erwerben. Versuchen Sie daher zu verstehen, wie sich die Kunden dieser Franchise fühlen. Wenn es sich um ein physisches Franchiseunternehmen handelt, besuchen Sie ein Geschäft, verstehen Sie die Dynamik und nutzen Sie die Gelegenheit, mit dem Franchisenehmer zu sprechen.
Im Falle eines digitalen Franchise-Unternehmens müssen Sie seine Logik verstehen, seine Stärken verstehen, das Franchise im Internet leicht finden und wissen, was die Kunden des Unternehmens sagen. Suchen Sie nach Informationen auf Kanälen wie Fb, Claim Here usw.
5 – Vertrag: Nach der ersten Phase – Profilvalidierung, COF, Versprechen x Realitätsvalidierung – unterzeichnen die Interessenten einen Franchisegeber- und Franchisegebervertrag.
Ein wesentlicher Schritt besteht darin, den gesamten Vertrag in Ruhe zu lesen und die Klauseln, die Vertragslaufzeit sowie die Rechte und Pflichten beider Parteien zu verstehen. Gianne Rosa, Rechtsanalystin bei Delivery Much, empfiehlt, den Vertrag vor der Unterzeichnung von einem Anwalt validieren zu lassen.
6 – Bildung: Sobald der Vertrag unterzeichnet ist, beginnen die Maßnahmen und die Voreröffnung der Einheit. Im Allgemeinen bieten Unternehmen nach Vertragsabschluss Schulungen an, bei denen der Unternehmer neben dem direkten Kontakt mit dem Franchisegeber auch Informationen und Anleitungen für die Aufnahme von Aktivitäten erhält.
Bei Delivery Much beispielsweise findet die Schulung in Präsenz statt und dauert 3 Tage. In der Schulung erhält der neue Franchisenehmer alle Informationen, Inhalte, Logins, Zugangsberechtigungen für Startaktivitäten und trifft den Berater, der ihn bei der Umsetzung, dem Übergang und dem Betrieb des Franchises begleitet.
7 – Beginn der Aktivitäten: Sobald die vorherigen Schritte validiert wurden, ist der Unternehmer bereit, mit den Aktivitäten zu beginnen. Hier kann es je nach Geschäftsmodell mehr Schritte geben oder auch nicht.
Fällt die Wahl beispielsweise auf ein En línea-Franchise, kann der Unternehmer sofort mit der Tätigkeit beginnen.
Besteht hingegen die Option einer physischen Franchise, sollten die Vermietung der Immobilie, die Wahl des Standorts, die Betriebsgenehmigungen und gegebenenfalls die Einstellung eines Teams geprüft werden.
Wir hoffen, dass Ihnen unser Artikel Warum und Schritt für Schritt, um eines zu öffnen
und alles rund um Geldverdienen, Arbeitssuche und die Wirtschaftlichkeit unseres Hauses gefallen hat.
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