Überprüfen Sie die Eigenschaften von a
Möchten Sie wissen, was einen erfolgreichen Unternehmer ausmacht? Wir wählen neun grundlegende Eigenschaften aus, die jeder Mensch mitbringen muss, der sich den Herausforderungen des Unternehmertums stellen möchte, um mit seinem Unternehmen Erfolg und Wohlstand zu haben.
Unabhängig von Ihrem Marktsegment oder der Art des Unternehmens, das Sie gründen möchten, ist jede dieser Eigenschaften bei jeder Art von Unternehmung von entscheidender Bedeutung.
Warst du neugierig? Schauen Sie sich unsere Liste an!
Was sind die Merkmale eines erfolgreichen Unternehmers? Treffen Sie 9!
1. Mut
Nichts ist symbolischer, als unsere Liste mit dem Attribut Tapferkeit zu beginnen. Schließlich ist Unternehmertum ein Konzept, das eng mit Risiko verbunden ist.
Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, riskieren Sie Ihr Kapital, Ihre Zeit und Ihre Glaubwürdigkeit zugunsten einer Idee, die möglicherweise funktioniert oder auch nicht.
Der Risikofaktor wiederum wird noch deutlicher, wenn man nach einer innovativen Lösung sucht, einer originellen Idee, die neue Lösungen für eine Nachfrage anbieten will, die noch niemand bemerkt hat.
Wenn man sich also fragt, was die Merkmale eines erfolgreichen Unternehmers sind, darf Mut nicht außer Acht gelassen werden. weil die meisten Führer das heute Wohlstand genießt, hat Momente der Angst und Unsicherheit durchgemacht.
2. Initiative
Initiative hat einen starken Zusammenhang mit Mut, aber hier geht es nicht nur darum, keine Angst vor Fehlern zu haben, sondern auch um den Impuls, eine Entscheidung zu treffen, wenn man eine Oportunidad sieht.
Diera Eigenschaft ist grundlegend, denn die Welt von Unternehmerschaft Es erfordert Dynamik und den Blick für Lösungen zwischen Lücken, die noch niemandem aufgefallen sind.
Wenn Sie die Idee klar vor sich sehen und sie nicht in die Tat umsetzen, wird es früher oder später jemand anderes tun.
Wie John Wooden, ein berühmter Basketballtrainer, einmal sagte: „Lassen Sie nicht zu, dass das, was Sie nicht können, das beeinträchtigt, was Sie tun können.“
3. Planung
Unternehmertum ist eine sehr komplexe Tätigkeit und alles andere als eine exakte Wissenschaft. Es gibt eine Reihe interner und externer Faktoren einer Organisation, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden können, und eine der großen Herausforderungen des Unternehmers besteht darin, diera Variablen so zu verwalten, dass sie zu positiven Ergebnissen führen.
In diesem Sinne ein gutes Design strategische Planung Es ist wichtig, diera unzähligen Faktoren koordiniert aufeinander abzustimmen. Ohne dieran Hinweis kann die Führungskraft im Dunkeln tappen und viele Fehltritte begehen.
Kurz gesagt: Es gibt keinen erfolgreichen Geschäftsmann, der sich nicht einer soliden Planungsdisziplin unterwirft, die seine kurz-, mittel- und langfristigen Entscheidungen leitet.
4. Geduld
Der ungeduldige Unternehmer, der versucht, einen Schritt weiter zu gehen als seine eigenen Beine, wird unweigerlich mit Misserfolg und Frustration konfrontiert sein.
Schließlich baut man einen guten Markenruf und eine solide, dauerhafte finanzielle Rendite nicht über Nacht auf.
Ganz im Gegenteil: Die Straße ist langsam, sorgfältig geplant und weist eine Reihe von Hindernissen und Kurven auf, die ursprünglich nicht geplant waren.
Wenn Sie also um jeden Preis schnelle Ergebnisse anstreben, werden Sie Ihre Erfolge im gleichen Maße verlieren, wie Sie sie aufgebaut haben.
5. Wissen
Die Proaktivität, mehr Wissen anzustreben, ist eine wesentliche Antwort in einer Liste der Merkmale eines erfolgreichen Unternehmers. Und wenn wir über Wissen sprechen, hat das eine sehr weitreichende Bedeutung.
Beispielsweise gibt es verschiedene Arten von Informationen und Lerninhalten, die einen Unternehmer umfassender machen, darunter:
- Einzelheiten zum bürokratischen Prozess der Formalisierung und Besteuerung des Unternehmens;
- die Leistung und das Einkommen des Unternehmens überwachen;
- Verbraucherprofil und Verhaltensmuster Ihrer Öffentlichkeit;
- allgemeines Unternehmenswissen, das die Entscheidungsfindung leitet, wie z. B. Erfahrung in finanzielle Probleme und Werbespots und vieles mehr.
In Zeiten der digitalen Transformation, insbesondere wenn immer wieder neue Trends auftauchen, ist es entscheidend, den Überblick über alle diera Trends zu behalten.
6. Führung
Unternehmertum ermöglicht zwei Arten von Fachleuten: den einzelnen Kleinstunternehmer, der sein eigenes Unternehmen verkörpert, und die Manager komplexerer Organisationen, die direkt mit Mitarbeitern und Mitarbeitern zusammenarbeiten.
Wenn die zweite Option auf Sie zutrifft, ist Führung eine wesentliche und äußerst herausfordernde Eigenschaft.
Denn zu wissen, wie man menschlich und motivierend mit anderen Menschen umgeht und das gesamte Team auf ein gemeinsames Ziel ausrichtet, ist eine Kunst, die nicht jeder beherrscht.
7. Kreativität
Die Marktdynamik im 21. Jahrhundert erfordert Innovation ständig darum bemüht, wettbewerbsfähig zu bleiben und auf die Handlungen seiner Hauptkonkurrenten und die Bedürfnisse der Kunden zu reagieren.
Wenn man also fragt, was die Merkmale eines Unternehmers in dieser Zeit sind, in der ständig neue Dinge auftauchen und ersetzt werden, darf Kreativität nicht von der Liste gelassen werden.
8. Belastbarkeit
Resilienz ist neben dem vorherigen Punkt ein Schwestermerkmal der Kreativität. Denn der Unternehmer muss nicht nur seine kreative Kraft zur Lösung von Herausforderungen einsetzen, sondern auch belastbar sein, um sich an Veränderungen anzupassen.
Und wie wir gesehen haben, sind sie konstant! Schließlich leben wir in der VUCA-Welt (in der Übersetzung ein Akronym für die Wörter Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeiten) und wir müssen unsere Anpassungsfähigkeit verdoppeln, um angesichts so vieler Veränderungen in der Marktlandschaft Widerstand zu leisten und zu gedeihen und Umgebungen. Geschäft.
9. Finanzielle Bildung
Zum Abschluss unserer Liste können wir nicht umhin, die Organisation und zu erwähnen Finanzielle Bildung.
Wussten Sie das laut einer Studie von? OECDEr Sind mangelnde Disziplin bei der Kostenkontrolle und geringe Kenntnisse über Finanzen zwei der Hauptursachen, die dazu führen, dass Unternehmen in Konkurs gehen oder ihren Betrieb schließen müssen?
Das gleiche. Jeder Unternehmer muss grundlegende Konzepte der Finanzerziehung, wie zum Beispiel das Nicht-Akkumulieren, ständig umsetzen Schulden unkontrolliert eine Reserve von haben Liquidität täglichen Verpflichtungen nachzukommen und keine Fehlinvestitionen zu tätigen.
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