So eröffnen Sie Ihr erstes Unternehmen: 8 Tipps für

So eröffnen Sie Ihr erstes Unternehmen: 8 Tipps für

In Gedanken an wie man das erste Geschäft eröffnet Unternehmer werden und finanzielle Unabhängigkeit erlangen?

Laut dem von Seu Dinheiro veröffentlichten Bericht Sebrae Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 46 % der Brasilianer Träume davon, ein Unternehmen zu eröffnen.

Heute gibt es im Land 43 Millionen aktive Unternehmer und eine Unternehmerquote von 9,9 %. Das heißt: Die Zahlen ermutigen diejenigen, die ihr eigener Chef sein und ein Unternehmen haben wollen.

Und natürlich ist der einfachste Weg, ein zu werden individueller Kleinstunternehmer (MEI) — Die einfachste, zugänglichste und demokratischste Geschäftskategorie des Landes.

Im Folgenden erfahren Sie, wie Sie Ihr erstes Unternehmen von Grund auf neu starten und erhalten wertvolle Tipps für den richtigen Einstieg.

So eröffnen Sie Ihr erstes Unternehmen in 8 Schritten

Folge dem Schritt für Schritt unerlässlich So eröffnen Sie ohne Schwierigkeiten Ihr erstes Unternehmen in Brasilien.

1. Wählen Sie den Tätigkeitsbereich

Wenn Sie Ihr erstes Unternehmen eröffnen möchten, sollten Sie zunächst Ihr Tätigkeitsfeld auswählen.

Viele Unternehmer gründen ein Unternehmen mit Bezug zu Ihrem Berufsfeldwie ein Fotograf, der beschließt, sein Studio zu eröffnen, oder ein Friseur, der endlich seinen eigenen Salon eröffnet.

Es gibt auch diejenigen, die es vorziehen, das Familienunternehmen weiterzuführen und dabei die Schritte zu befolgen, die die Familie bereits kennt und beherrscht.

Das ist ein interessanter Weg, denn Du hast bereits Vertrautheit mit dem Geschäftssegment.

Aber das ist nicht die einzige Möglichkeit. Viele Menschen verlassen auch ihren Beruf Widme dich einer LeidenschaftWie eine Anwältin, die beschließt, einen Raum für ganzheitliche Therapie zu eröffnen, oder eine Lehrerin mit Leidenschaft für Tiere, die sich den Traum einer Zoohandlung erfüllt.

In diesem Fall kann aus einem Hábito ein profitables Geschäft werden.

Aber denken Sie daran: Unabhängig davon, für welchen Tätigkeitsbereich Sie sich entscheiden, ist es wichtig, den Markt zu studieren Stellen Sie sicher, dass eine Nachfrage besteht und Raum zum Gewinnen.

Generell sollten Sie drei Kriterien berücksichtigen:

• Vertrautheit und Präferenz Nach Fläche;
• Erworbene Kenntnisse und Erfahrungen;
• Aktuelles Segmentszenario und Trends für die nächsten Jahre.

2. Finden Sie Ihre Marktchance

Jedes Unternehmen beginnt mit der Entdeckung einer Marktchance.

Eines schönen Tages schauen Sie sich Ihre Zielgruppe an, also wer Ihr Kunde sein wird, sobald Sie Ihr Geschäft eröffnen, und denken: „Warum bieten sie es noch nicht an? Produkt X oder Y für diera Leute? oder „Warum gibt es für dieran Artikel so wenige Optionen auf dem Markt?“

Das ist die Lücke, die Sie brauchen, um ins Rennen zu gehen und den Verbrauchern einen größeren Mehrwert als die Konkurrenz zu bieten.

Hier sind einige Beispiele für Möglichkeiten, die sich ergeben können:

• Eins innovatives Produkt/Dienstleistung dass niemand daran dachte, etwas zu verkaufen (zum Beispiel die Largo-Uso contínuo-Dienste, die die Videotheken zum Einsturz brachten);
• Eine neue Möglichkeit, ein Produkt/eine Dienstleistung mit hohem Verbrauch zu verkaufen (z. B. En línea-Verkauf, Lieferung nach Hause, Selbstbedienung, Abonnementclub);
• Eine neue Produkt-/Dienstleistungsoption für Wettbewerbsfähigkeit steigern in einem bestimmten Segment (z. B. Pizzeria mit verschiedenen Geschmacksrichtungen, Waschsalon mit Expresszustellung);
• Ein Produkt/eine Dienstleistung, die ein Bedürfnis befriedigt. sehr spezifische Nische (zum Beispiel vegane und fitte Lunchboxen, Geeky-Goods-Laden).

Wichtig ist, dass Ihr Unternehmen ein unerfülltes Kundenbedürfnis befriedigt und auf dem Markt, in dem Sie tätig werden möchten, Platz hat.

3. Bestätigen Sie Ihre Idee

Jedes Unternehmen hat seine Risiken, aber Sie können es tun Unsicherheiten reduzieren Validierung Ihrer Idee vor der Eröffnung des Unternehmens.

Das tun Startups, wenn sie einen Prototyp auf den Markt bringen oder echte Menschen befragen, um das Interesse an ihren Produkten oder Dienstleistungen zu bestätigen.

Sie können sogar das Gleiche tun wie ein einzelner Kleinstunternehmer, aber auf einfachere Weise.

Schauen Sie sich einfach Ihr Publikum an, sprechen Sie mit potenziellen Kunden und studieren Sie Ihre Konkurrenz, um herauszufinden, ob auf dem von Ihnen gewählten Markt wirklich eine Nachfrage besteht.

Im Grunde braucht man Finden Sie heraus, ob die Leute zahlen würden für Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung, bevor Sie alles in diera Idee investieren.

4. Definieren Sie Ihr Geschäftsmodell

Ein Geschäftsmodell zu definieren bedeutet Planung Wie willst du Geld verdienen? mit Ihrer MEI.

Wird es ein Ladengeschäft mit eigenem Lagerbestand sein? Ein Y también-Commerce mit Dropshipping? Ein Wasserkocher, der nach dem Schema funktioniert dunkle Küche – dh bieten sie nur Essen zum Mitnehmen an?

Es gibt ein interessantes Tool namens Business Canvas (oder „Business Model Framework“), das Ihnen dabei helfen kann.

In diesem Rahmen können Sie alle Informationen zusammenfassen über das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens, wie z. B. wichtige Ressourcen, Vertriebskanäle, Kundenbeziehungen, Kostenstruktur, Einnahmequelle usw.

Sehen Sie sich ein Beispiel zur Vervollständigung an:

Quelle: ABSstartups

5. Erstellen Sie einen guten Geschäftsplan

Der Businessplan ist eine Roadmap, die definiert Wie wird Ihr Unternehmen funktionieren?wie viel Sie investieren müssen, wer Ihre Zielgruppe sein wird und andere wichtige Informationen.

Zusammenfassend sind dies die Elemente, die bei Ihrer Planung nicht fehlen dürfen:

• Name der Firma und Aktivitätsbereich
• Definition von Zielgruppe und Profilen
• Beschreibung des Produkts/der Dienstleistung und seiner Unterschiede
• Definition von Verkaufskanäle
• Verkaufsstrategie
• Marktanalyse (Wirtschaftsindizes, Chancen, Risiken usw.)
• Wettbewerbsanalyse
• erforderliches Stammkapital
• Erforderliches Humankapital (falls ein Mitarbeiter benötigt wird)
• operativer Plan (Produktion, Lager, Logistik usw.)
• Finanzplanung (Preisgestaltung, Betriebskapital, Umsatzprognose, Kosten usw.)
• Marketingplan
• Indikatoren und erwartete Ergebnisse.

6. Studieren Sie die Grundlagen des Managements

Viele Start-ups scheitern daran Mangel an Ausbildung im Managementbereich.

Auch als individueller Kleinstunternehmer (MEI) ist es notwendig die Grundlagen verstehen über dieses Universum, um mit einem kleinen Unternehmen erfolgreich zu sein.

Denn wie soll man ein Unternehmen führen, ohne zu wissen, wie man den Cashflow analysiert, ein Budget festlegt oder mit einem Lieferanten verhandelt?

Sehen Sie sich 6 Sebrae-Kurse an, die alle MEI belegen müssen.

7. Formulieren Sie Ihr Unternehmen

Da Sie nun bereit sind, Ihr erstes Unternehmen zu eröffnen, ist es an der Zeit, eine Auswahl zu treffen wie Sie Ihr Unternehmen formalisieren.

In Brasilien gibt es je nach Ihren Bedingungen und Bedürfnissen verschiedene Arten von CNPJ, mit denen Sie Ihr Unternehmen registrieren können.

Für kleine Unternehmen sind die wichtigsten Optionen:

• Individueller Kleinstunternehmer (MEI): Die einzige Unternehmensart, die kostenlos en línea eröffnet werden kann und die die niedrigsten Steuern aller Kategorien aufweist. Es ist exklusiv für diejenigen, die bis zu 81.000 R$ pro Jahr verdienen und keinen Partner haben;
• Einzelunternehmer (IS): Es handelt sich um eine Art individuelles CNPJ für diejenigen, die ein Unternehmen ohne Partner gründen möchten, bei dem es sich um ein Kleinstunternehmen oder ein Kleinunternehmen (EPP) handeln kann.
• Unipersonal Limited Company (SLU): Alternative zu Eireli (das 2021 geschlossen wurde), die es Ihnen ermöglicht, ein Einzelunternehmen zu eröffnen, ohne dass ein hohes Aktienkapital erforderlich ist;
• Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LTDA): Die häufigste Option für diejenigen, die ein Unternehmen mit Partnern und beschränkter Haftung eröffnen möchten.

Sie müssen Ihr Unternehmen entsprechend der Umsatzerwartung und der Unternehmensstruktur registrieren.

Darüber hinaus müssen Sie auch eines der im Land verfügbaren Steuersysteme wählen: Fácil National, Real Utility oder Presumed Utility.

Was ist der Unterschied zwischen MEI und Sencillos Nacional für Unternehmen?

8. Beginnen Sie mit der Werbung für Ihr Unternehmen

Sobald Sie Ihr erstes Unternehmen eröffnen, können Sie in Werbung investieren Erobern Sie Ihre ersten Kunden.

Ein Tipp ist, eine Art Eröffnungswerbung zu betreiben, um Aufmerksamkeit zu erregen.

Wenn Sie ein lokales Unternehmen sind, können Sie nach Strategien suchen, um durch „Mundpropaganda“ bekannt zu werden, wie z. B. Allianzen mit anderen Geschäften, Treuekarten und Geschenken, und digitale Tools wie Google plus My Business nutzen.

Wenn es sich um einen En línea-Shop handelt, lohnt es sich, in digitales Marketing zu investieren, um mehr Menschen im Internet zu erreichen.

Hier finden Sie Tipps und Ideen, wie Sie Ihre Marke von Grund auf bewerben können.

Ihre erste Business-Checkliste

Nachdem Sie nun wissen, wie Sie Ihr erstes Unternehmen eröffnen, lassen Sie uns die wichtigsten Punkte noch einmal zusammenfassen:

• Wählen Sie ein Familienunternehmen und mit gutes Verkaufspotenzial;
• Finden Sie eine Oportunidad auf dem Markt, bei der es sich um eine unbefriedigte Nachfrage, ein innovatives Produkt, eine neue Art, etwas zu verkaufen usw. handeln kann.
• Validieren Sie die Idee bei der Zielgruppe, um dies zu überprüfen es gibt sogar eine Klage;
• Definieren Sie ein Geschäfts- und Betriebsmodell (Ladengeschäft, Y también-Commerce, Imbisswagen usw.);
• Erstelle einen Geschäftsplan mit allen operativen Details (Definition der Zielgruppe, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Anfangskapital, Marketing- und Finanzplan usw.);
• eine Ausbildung suchen in der Unternehmensführung;
• Das Unternehmen formalisieren, um seinen CNPJ zu erhalten;
• Fang an zu enthüllen Das Unternehmen konnte die ersten Kunden gewinnen.

Hauptherausforderungen bei der Eröffnung des ersten Unternehmens

Zu verstehen, wie Sie Ihr erstes Unternehmen eröffnen, bedeutet auch mit Hindernissen umgehen das wird auf dem Weg erscheinen.

Erfahren Sie mehr über die größten Herausforderungen, denen Sie sich stellen müssen.

Umgang mit Marktunsicherheiten

Egal wie sehr Sie Ihr Geschäft planen, der Markt hat seine eigenen Höhen und TiefenSie sind nicht immer vorhersehbar.

Die Covid-19-Pandemie brachte beispielsweise eine völlig unerwartete Krise Das zwang viele Unternehmer, sich neu zu erfinden, um dem Bankrott zu entgehen.

Ebenso können sich kleine Bewegungen auf Ihr Segment auswirken, und Sie müssen bei der Gründung Ihres eigenen Unternehmens auf jede Situation vorbereitet sein.

Eine Möglichkeit, sich vorzubereiten, besteht darin, immer mit zu arbeiten drei Arten von Szenarien: ein Pessimist, ein Optimist und ein Realist.

Auf diera Weise wissen Sie immer, was Sie tun müssen, wenn Ihre Pläne nicht ganz so verlaufen, wie Sie es erwartet haben, ohne jemals aufzugeben.

Organisieren Sie die Unternehmensführung.

Es ist nicht einfach Hören Sie auf, Angestellter zu sein und übernehmen Sie die Leitung Ihres eigenen Unternehmens.

Sie müssen viel mehr Verantwortung übernehmen und zunächst eine Vielzahl von Rollen übernehmen, um das Unternehmen zu leiten.

Wenn Sie beispielsweise ohne Partner Geschäfte machen, müssen Sie bei Lieferanten einkaufen, Lagerbestände kontrollieren, verkaufen, sich um die Finanzverwaltung kümmern, Buchhaltung führen und mehrere andere gleichzeitige Aufgaben erledigen.

Aus diesem Grund ist es wichtig, sich für die Führung des Unternehmens auszubilden und im Laufe der Zeit Stellen Sie Leute ein und delegieren Sie Funktionen um eine Überlastung zu vermeiden.

Berechnen Sie das erforderliche Kapital

Zu wissen, wie man sein erstes Unternehmen eröffnet, bedeutet auch: gründliche Finanzplanung.

Es ist notwendig, die Kosten für die Struktur des Unternehmens, die Formalisierung, den Kauf von Anteilen und die Einstellung von Mitarbeitern zu berechnen und sogar abzuschätzen Betriebskapital die für den Betrieb des Unternehmens in den ersten Monaten notwendig sind.

Schließlich kann es Monate dauern, bis der Deal abgeschlossen ist Fangen Sie an, Gewinn zu machen – und bis dahin benötigen Sie eine Barreserve, um Ihren Verpflichtungen nachkommen zu können.

Erzielen Sie einen Wettbewerbsvorteil

Einen Wettbewerbsvorteil zu haben bedeutet sich von der Konkurrenz abheben aufgrund der Stärken Ihres Unternehmens.

Sie können sich unter anderem nach Preis, Kosten-Nutzen-Verhältnis, Art der Leistungserbringung, Qualität eines Produkts, Service und anderen Aspekten differenzieren.

Allerdings ist es am Anfang eines Unternehmens schwierig Definieren Sie dieran Wettbewerbsvorteilvor allem, wenn Sie nicht viel über die Konkurrenz wissen.

Oft zeigt erst die Erfahrung den herausragendsten Unterschied des Unternehmens und hilft dem Unternehmer, am richtigen Punkt zu investieren.

Gewinnen Sie die ersten Kunden

Schließlich besteht eine der größten Herausforderungen bei der Gründung Ihres ersten Unternehmens darin, die ersten Kunden zu gewinnen.

Dafür benötigen Sie eine minimale Investition in Werbung, Sorgen Sie dafür, dass Ihre Zielgruppe von der Existenz Ihres Unternehmens weiß.

Sie müssen auch in die Akquise potenzieller Kunden investieren.

zunächst eins Eröffnungsaktion Mit einem guten Rabatt kann es ein Erfolg sein, die erste Kundschaft zu gewinnen.

Wie eröffnet man mit wenig Geld das erste Geschäft?

Für diejenigen, die alleine und mit wenig Investition anfangen, ist die Die beste Option ist MEIgeschaffen, um die Formalisierung von Selbständigen und Kleinunternehmen zu erleichtern.

In dieser Kategorie können Sie Ihr CNPJ kostenlos en línea erhalten und müssen lediglich einen monatlichen Beitrag (DAS MEI) von bezahlen erschwinglicher Wert um Ihr Geschäft aufrechtzuerhalten.

So können Sie unter anderem eine Rechnung ausstellen, ein Rechtskonto eröffnen, mit Unternehmen verhandeln.

Wussten Sie zum Beispiel, dass das MEI über Sozialversicherungs- und INSS-Rechte wie Ruhestand, Mutterschaftsgeld, Krankengeld und eine Rente im Falle einer Inhaftierung oder eines Todesfalls verfügt?

Neben der Möglichkeit, eine Krankenversicherung abzuschließen, ein Coche mit bis zu 30 % Rabatt zu kaufen, einfachen Zugang zu Krediten und vieles mehr!

Und das Beste: Der Prozess ist Sehr einfachDies kann zu 100 % en línea erfolgen und garantiert die pünktliche Lieferung Ihres CNPJ.

Sehen Sie hier Schritt für Schritt, wie Sie eine MEI eröffnen.

Erstes Unternehmen gegründet und in Betrieb genommen: Wie geht es weiter?

Sobald Sie Ihr erstes Unternehmen eröffnen, Es werden neue Herausforderungen entstehen jederzeit in seiner Verwaltung.

Zunächst ist es wichtig, dass Sie einige Tipps zur Überwindung von Hindernissen befolgen:

• Achten Sie bei der Preisgestaltung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung darauf, dass der Verkaufspreis ausreichen sollte Kosten decken des Unternehmens und weiterhin Gewinne erwirtschaften;
• Überwachen Sie den Cashflow des Unternehmens und zeichnen Sie alle Ein- und Ausgänge auf.
• Versuchen Sie, die auszurichten Zahlungstermine Firmenkonten mit Eingangsdatum, um keine „Geldlücken“ zu schaffen oder Ihr Betriebskapital erhöhen zu müssen;
• Versuchen Sie, vertrauensvolle Beziehungen zu Ihren Lieferanten aufzubauen, um bessere Konditionen zu erhalten;
• in eins investieren gutes Einkaufserlebnis Binden Sie Ihre Kunden und steigern Sie Ihr Einkommen langfristig;
• Bieten Sie einen hervorragenden Kundenservice als Unterscheidungsmerkmal.
• Erstellen Sie Werbeaktionen wie Sonderangebote, Rabatte und Geschenke, um Ihren Umsatz zu steigern.

Verstehen Sie, wie man das erste Geschäft eröffnet und erfolgreich ist? Verfolgen Sie weiterhin unsere Inhalte, um alle Ihre Zweifel auszuräumen.

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