So analysieren Sie den Markt, bevor Sie investieren
Der Kauf einer Franchise und deren Verwaltung vor Ort mit Unterstützung eines bereits am Markt präsenten Netzwerks ist ein bewährtes Modell, das eine sichere Rendite garantiert.
Dennoch ist eine Unternehmensumfrage nicht auszuschließen. Führen Sie eine Marktanalyse durch Selbstbehalte Es ist ein grundlegender Schritt für jeden, der Franchisenehmer werden möchte. Basierend auf diesem Wissen, das die Engpässe, Geschäftsmöglichkeiten und betrieblichen Anforderungen des Sektors hervorhebt, wird die Initiative ein größeres Rentabilitätspotenzial haben.
Diera Studie berücksichtigt zwei Gruppen von Faktoren, interne und externe. Hier erfahren Sie einige der wichtigsten Punkte, die in dieran Kategorien berücksichtigt werden sollten.
Lass uns da hin gehen?
Externe Faktoren
Dies sind die Elemente, die das Franchise nicht kontrollieren kann, die sich aber direkt darauf auswirken. Daher müssen sie sorgfältig beachtet werden, damit der Unternehmer Probleme lösen und Mehrwert für das Unternehmen schaffen kann. Als nächstes werden wir zwei dieser Aspekte verstehen.
Atmosphäre
Ein sehr wichtiger Aspekt bei der Verwaltung einer neu eröffneten Einheit: Die Umgebung berücksichtigt den Raum und die Möglichkeiten für die Entwicklung eines Unternehmens.
Einer der ersten Punkte, die in diesem Sinne zu beobachten sind, ist das potenzielle Publikum in der Investitionsregion. Alter, Geschlecht, Einkommen, Familienstand, Familienzusammensetzung, Bedürfnisse und Wünsche der Menschen, die das Geschäft passieren, sind wichtige Informationen, um die Bewegung am Verkaufsort vorherzusagen.
Dazu gehört neben dem Knüpfen von Kontakten auch das Gespräch Investoren und am Markt tätigen Unternehmern ist es wichtig, qualitative und quantitative Verhaltensforschung durchzuführen. Die Hilfe eines auf dieran Service spezialisierten Teams kann sehr nützlich sein.
Der Standort ist ein weiteres Thema, das ebenfalls untersucht werden muss. Liegt in dem Raum, in dem das Gerät geöffnet wird, eine hohe oder niedrige Zirkulation vor? Kommen die Leute normalerweise zu Fuß oder in Fahrzeugen am Geschäft vorbei? Liegt der Punkt auf der Straße oder in einem Einkaufszentrum? Ist die zu belegende Fläche für den gleichzeitigen Empfang von bis zu wie vielen Kunden geeignet?
All diera Fragen müssen gut durchdacht sein, denn auf ihrer Grundlage können Sie wirksame Strategien für Marketingmaßnahmen, Management und Finanzinvestitionen planen.
Sektor
Kenntnisse im Franchise-Geschäft sind unerlässlich. Es gibt keine Möglichkeit, in einem Gebiet etwas zu unternehmen, ohne zu wissen, welche Anforderungen es mit sich bringt, welche Hindernisse überwunden werden müssen und welche sozialen und kommerziellen Lücken möglicherweise wachsen könnten.
In diesem Sinne ist es wichtig, Erfahrungen mit anderen Unternehmern auszutauschen und auch mit Beratern zu sprechen. Lesen Sie Materialien über die von Ihnen gewählte Nische, folgen Sie Referenzwebsites und -publikationen und studieren Sie erfolgreiche Franchise-Fälle Es ist eine andere Einstellung, die den Unterschied macht.
Die auf das Branchenverständnis ausgerichteten Maßnahmen binden den Unternehmer weltweit in sein Tätigkeitsfeld ein. Dadurch wird es einfacher, sie zu verfolgen und zu antizipieren Trendseinen spezialisierten Service anbieten und sich als Benchmark etablieren.
Und damit die Auswahl der Branche erfolgreich ist, müssen Bewertungskriterien festgelegt werden, wie z. B. die Affinität des Unternehmers zur Region, das Startkapital und die Art des angebotenen Produkts oder der angebotenen Dienstleistung.
interne Faktoren
Nachdem wir nun einige der externen Elemente aufgezeigt haben, die den größten Einfluss auf ein Franchise haben, müssen wir verstehen, wie die Kultur funktioniert intrinsisch es beeinflusst auch die Geschäftsabwicklung. Dazu betrachten wir zwei Punkte: die Gesundheit des Franchisegebers und die Gewinnspanne des Franchises.
Gesundheit des Franchisegebers
Sie haben nun die Branche gefunden, in die Sie investieren möchten. Allerdings gibt es in der Gegend mehrere Franchise-Unternehmen, die gute Alternativen zu sein scheinen. Um sich für eines davon zu entscheiden, ist es daher unerlässlich, die Geschichte des Franchisegebers zu studieren.
Versuchen Sie, Fragen zu beantworten wie: Wie lange ist die Marke schon auf dem Markt? Sind die Buchhaltungsunterlagen des Franchisegebers ausreichend? Wie ist die Beteiligung des Franchise-Unternehmens in der Branche? Ist der Betrieb stabil und profitabel?
dann wirst du verstehen, wenn es lohnt sich, es zu unternehmen im Franchise oder nicht. Ebenso wichtig wie diera Punkte ist es, die Schulden der Marke zu kennen, sowohl steuerlich als auch gegenüber Lieferanten und Franchisenehmern. Dies kann durch die Lektüre von Marktforschungen und auch durch festgestellt werden Netzwerke.
Franchise-Gewinnspanne
Sie sind gespannt auf die Einheit, die Sie eröffnen werden, schließlich geht Ihr Geschäft erst richtig los. Aber haben Sie jemals darüber nachgedacht, zurückzukommen? Wird es gelingen, in kurzer Zeit Stabilität und Rentabilität zu erreichen? Um nicht in Tagträumereien zu verfallen, muss man in der Realität Fuß fassen.
Überlegen Sie genau, welches Geld für Investitionen zur Verfügung steht und kennen Sie die Mindestanschaffungsrate, den geschätzten Gewinn und die erwartete Amortisationszeit. Auf dieser Grundlage können Sie Abrechnungspläne und -ziele festlegen und Kosten senken. Kratzer. Es ist üblich, dass Franchisegeber Franchisenehmern diera Art von Informationen zur Verfügung stellen.
Berücksichtigen Sie dann unter Berücksichtigung der Gewinnspanne und der beteiligten Faktoren das Betriebskapital, das Ihnen zur Verfügung steht, um die Aktivitäten aufrechtzuerhalten, insbesondere bis sich die Franchise auszuzahlen beginnt.
Die Marktanalyse für Franchises ist eine etwas komplexe Aufgabe, aber notwendig neues Geschäft Beginnen Sie solide und mit Perspektive. Hier zeigen wir Ihnen einige der wichtigsten Punkte in diesem Zusammenhang, aber es können sicherlich Zweifel aufkommen. Hinterlassen Sie Ihre Fragen also gerne in den Kommentaren zu diesem Beitrag!
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