Multi-Franchise: Wie man wächst, ohne die Branche zu verlassen

Multi-Franchise: Wie man wächst, ohne die Branche zu verlassen

Der Einstieg in eine Franchise-Karriere und die Weiterentwicklung der Marke sind die ersten Ziele derjenigen, die sich dafür entscheiden, Franchisenehmer zu werden. Wenn die Einheit im Laufe der Zeit bereits gut strukturiert ist und Stabilität und Rentabilität bietet, wird es an der Zeit, die nächsten Schritte zum Wachstum des Unternehmens zu unternehmen.

Und seien Sie sich dessen bewusst: Sie müssen nicht auf ein anderes Geschäftsformat umsteigen, um dieses Ziel zu erreichen!

Das heißt, wenn Sie sich bereits mit einer Franchise-Möglichkeit gut verstanden haben, ist es nur natürlich, dass Ihre Reise den Weg der Franchise-Erweiterung einschlägt. Mit dieser Einstellung wird Ihre neue Unternehmerfigur die eines Multi-Franchisenehmers sein, also jemand, der mehr als eine Netzwerkoption verwaltet.

Aber wie sieht die Realität des Multi-Franchise aus? Was sollten Sie wissen, um auf dem Markt zu wachsen? Erfahren Sie mehr darüber, indem Sie diesem Artikel folgen!

Multi-Franchise-Konzept

Wir haben es bereits zuvor erwähnt, aber wir bekräftigen die Idee: Wir sprechen von einer Investitionsform, bei der es diejenigen gibt, die in die Eröffnung und Verwaltung von mehr als einer Franchise-Einheit investieren.

Unternehmer, die diera Rolle übernehmen, genießen im Markt hohe Wertschätzung und Anerkennung. Schließlich zeigt das Stellenangebot, dass die Person engagiert und risikobereit ist und bereits einige Erfolge im Franchise erzielt hat.

Wenn Sie sich entscheiden, Multi-Franchisenehmer zu werden, haben Sie zwei Möglichkeiten vor sich: Bleiben Sie beim gleichen Unternehmen und nutzen Sie die Vorteile Fachwissen ihre Aktivitäten innerhalb desselben Netzwerks erweitern. Oder gehen Sie noch einen Schritt weiter und geben Sie Ihr Gas, um gleichzeitig Niederlassungen verschiedener Franchisegeber zu unterhalten.

Laut den in diesem Jahr vom brasilianischen Franchise-Verband (ABF) veröffentlichten Daten sind Multi-Units bereits Teil der Realität 84 % der Franchisegeber im Landein Zeichen, das auf die Reife des Franchise-Sektors in Brasilien hinweist.

Schön, das zu wissen, nicht wahr? Wenn man sich diera Statistik ansieht, kann man schließlich bestätigen, dass die Winde für diejenigen günstig sind, die als Multi-Franchisenehmer wachsen wollen.

Multi-Franchise-Erfahrung aus verschiedenen Netzwerken

Wir werden uns auf die Möglichkeit einer Ausweitung der Geschäftstätigkeit im Rahmen von konzentrieren Selbstbehalte viele verschiedene. Da diera Wahl etwas risikoreicher ist, ist es wichtig, Referenzen zu haben, um sicher planen zu können.

Wenn Sie sich für die Zusammenarbeit mit Multi-Franchise-Unternehmen im Rahmen von mehr als einem Unternehmen entscheiden, besteht die Priorität darin, zunächst eine strukturierte Marktforschung durchzuführen. Auf diera Weise ist es möglich, Chancen in der Region zu erkennen und gleichzeitig die Möglichkeit zu vermeiden, am Ende in einen direkten Konkurrenten zu investieren.

Ich denke bereits darüber nach, das Gerät zu fahren — entweder das traditionelle Franchise, das mehr finanzielle Ressourcen erfordert, oder das Mikrofranchise, das erschwinglicher ist —Ein grundlegender Punkt der Planung ist das Management. Die Verwaltung der Prozesse von mehr als einem kommerziellen Punkt oder Dienst ist eine mühsame Aufgabe, die man allein bewältigen muss. Daher ist es der richtige Zeitpunkt, ein Team zusammenzustellen, das Ihr rechter Arm sein wird, falls es noch nicht existiert.

Ein weiterer wichtiger Punkt, den Sie im Apogeo behalten sollten, sind Ihre Ziele in der Unternehmerschaft. Wenn Sie wirklich wachsen wollen, sabotieren Sie Ihren Schwung nicht, egal wie schwierig die neue Routine auch sein mag. Die sich bietenden Möglichkeiten werden für Sie von entscheidender Bedeutung sein, um zu lernen und mehr Unabhängigkeit sowie berufliche und persönliche Erfahrung zu erlangen.

Und ein sehr positiver Aspekt eines Multi-Franchisenehmers ist die Dauerhaftigkeit der Investition. Mit einem weniger eingeschränkten Portfolio werden wirtschaftliche Krisenmomente nicht so schwerwiegend sein und könnten sogar interessante Möglichkeiten für eine Erneuerung bieten.

Tipps für die Zusammenarbeit mit einem Multi-Franchise-Unternehmen

Die innovativsten Unternehmen auf dem Markt haben in letzter Zeit eine starke Beziehung zur Technologie. Ein Beispiel hierfür sind Home-Office-Franchises, insbesondere solche mit Schwerpunkt auf Dienstleistungen.

Bei der Wahl der Handlungsnischen müssen jedoch mehr als nur die vielversprechenden Bereiche berücksichtigt werden, die zu einem bestimmten Zeitpunkt in Angriff genommen werden können. Der Trick besteht darin, Wege zu finden, damit die verschiedenen Nischen harmonisch funktionieren. Das heißt, wenn das erste Geschäft bereits gut läuft, kann es mit einem Unterschied, den das neue Unternehmen mit sich bringen kann, sogar noch besser werden.

Sollen wir uns eine Hypothese ausdenken? Wenn Sie Franchisenehmer eines Netzwerks von sind Fastfood Das ist beispielsweise in Ihrer Region erfolgreich und wird bereits an die Routine der kommerziellen Punkte gewöhnt sein Fütterndie Beziehung zu Kunden, Lieferanten und anderen Geschäftsleuten, Verbreitungsstrategien.

Und wie wäre es, wenn Sie Ihre Visión für die Region weiter ausbauen, indem Sie auch in ein Liefersystem investieren? Zum Beispiel er viel liefern ist eine Plattform, die der Öffentlichkeit Lebensmittelbetriebe an bestimmten Standorten über eine Estándar-Onlineplattform näher bringt, jedoch für jeden Standort segmentiert.

Da Sie in Ihrer Stadt bereits über Branchenkenntnisse verfügen, ist es einfacher, ein Franchise dieses Modells zu eröffnen. Und Ihr Unterschied wird gerade deshalb sichtbar, weil Sie wissen, was in Bezug auf Lebensmittel in der Region sinnvoll ist, und es Ihnen gelingt, eine effiziente und praktische Form des Kontakts zwischen Ihrem ersten Franchise-Unternehmen und potenziellen Verbrauchern zu schaffen.

Zusätzlich zu diesem Fall gibt es zahlreiche Möglichkeiten für Geschäftsideen Das kann von denen erkundet werden, die im Franchise-Bereich weiter wachsen wollen. Um als Multi-Franchisenehmer Ihre Lösung zu finden, ist die Beobachtung und Untersuchung des Marktes unerlässlich.

Sie haben Fragen zum Multi-Franchise-Wachstum oder verfügen bereits über Erfahrungen in diesem Bereich? Hinterlassen Sie hier einen Kommentar zu dem Beitrag und erzählen Sie Ihre Geschichte und bauen Sie dieran wichtigen Dialog mit uns auf!

Wir hoffen, dass Ihnen unser Artikel Multi-Franchise: Wie man wächst, ohne die Branche zu verlassen

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