Lernen Sie, finanziell stabil zu sein
Leider machen viele Manager grundlegende Fehler, die die finanzielle Stabilität von Unternehmen gefährden und dazu führen, dass sie schnellstmöglich gerichtliche Wiedergutmachung beantragen oder Insolvenz anmelden müssen. Tatsächlich ist die richtige Kapitalverwaltung eine Herausforderung und erfordert große Vorsicht.
Vor diesem Hintergrund haben wir dieran Artikel mit dem Ziel formuliert, zu verhindern, dass Ihr Unternehmen in der Statistik der Unternehmen landet, denen es schlecht geht. Wir haben eine Reihe wichtiger Tipps zusammengestellt, die Sie in Ihrem Betrieb umsetzen sollten, um eine langfristige Nachhaltigkeit sicherzustellen.
1. Machen Sie einen guten Plan
Erfolg beginnt natürlich immer mit einer guten Planung. Sammeln Sie umfangreiche Marktinformationen, um potenzielle Risiken, wie z. B. das Aufkommen neuer Wettbewerber oder Gesetzesänderungen, mit größerer Wahrscheinlichkeit frühzeitig zu erkennen. Damit sind Sie bei strategischen Entscheidungen einen Schritt voraus.
Versuchen Sie, die finanzielle Situation des Unternehmens monatlich zu bewerten und die Daten über das Geld, das in das Unternehmen fließt oder es verlässt, sorgfältig zu analysieren. Überlegen Sie sich auf dieser Grundlage Möglichkeiten, die Leistung kontinuierlich zu verbessern.
2. Missbrauchen Sie nicht das Geld des Unternehmens
Der vielleicht häufigste finanzielle Fehler, den angehende Unternehmer machen, besteht darin, dass sie nicht klar zwischen Privatgeld und Firmengeld trennen. Vermeiden Sie es, die Kassiererin des Ladens anzugreifen, um Haushaltsrechnungen zu bezahlen, da dies jeden Versuch einer Finanzkontrolle nutzlos macht. Sie werden nie genau wissen, wo das Unternehmen steht, und Sie werden nicht in der Lage sein, für die Zukunft zu planen.
Legen Sie einen festen Betrag fest, den Sie jeden Monat abheben möchten, als wäre es Ihr Gehalt. Seien Sie realistisch und denken Sie daran, dass ein Teil des Gewinns in das Unternehmen reinvestiert werden muss, damit es wächst. Ohne dies werden Sie definitiv stagnieren und gute Geschäftsmöglichkeiten nicht genutzt werden.
3. Lernen Sie, Preise festzulegen
Bei der Preisgestaltung für Produkte und Dienstleistungen sollte das Konto immer sowohl feste als auch variable Produktionskosten berücksichtigen. Daher ist es wichtig zu lernen, wie man zwischen ihnen unterscheidet. Rechnen Sie die Steuern, die Sie zahlen müssen, in die Berechnung ein und ermitteln Sie eine Gewinnspanne.
Seien Sie rigoros und beobachten Sie Kostenänderungen genau, da viele Unternehmer gar nicht merken, dass sie begonnen haben, mit zu niedrigen oder sogar negativen Gewinnspannen zu arbeiten. Diera Art von Misserfolg ist sehr gefährlich und kann ein Unternehmen über Nacht ruinieren.
4. Kosten kontrollieren
Wie bereits erwähnt, ist es notwendig, die Kosten ständig neu zu bewerten. Überprüfen Sie die Materialverschwendung, kontrollieren Sie die von den Lieferanten verlangten Preise und verfügen Sie über Tools zur Analyse der Rentabilität jedes angebotenen Produkts oder jeder angebotenen Dienstleistung. Beispielsweise kann es sich nicht lohnen, weiterhin Waren zu kaufen, für die die Nachfrage sehr gering ist. Analysieren Sie jeden Fall in Ruhe.
5. Hüten Sie sich vor Betriebskapital
Das Betriebskapital ist der Geldbetrag, der benötigt wird, um das Unternehmen am Laufen zu halten. Wenn das Unternehmen wächst, ist es habitual, dass die variablen Kosten steigen und immer mehr Betriebskapital erfordern. Allerdings steigt die Abrechnung manchmal nicht im gleichen Maße, da nicht alle Umsätze in bar bezahlt werden.
Lernen Sie daher, den Zeitraum für den Empfang von Kunden und den Zeitraum für die Zahlung an Lieferanten gut zu verhandeln und stets auf der Suche nach einer Position zu sein, die dem Gleichgewicht näher kommt. Durch eine ordnungsgemäße Verwaltung des Betriebskapitals wird die Notwendigkeit von Krediten zur Aufrechterhaltung der Aktivitäten vermieden.
Wenn Sie diera Tipps diszipliniert und beharrlich anwenden, haben Sie sicherlich bessere Erfolgschancen mit Ihrem Unternehmen. Die Aufrechterhaltung einer stabilen Finanzlage eröffnet mehr Möglichkeiten für Investitionen in die Geschäftsausweitung und sorgt für langfristige Nachhaltigkeit.
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