Integriertes Managementsystem: Was ist das?
hast du von … gehört Integrierte Managementsysteme (IMS)? Die Beherrschung dieser Konzepte kann Ihr Unternehmen wesentlich wettbewerbsfähiger machen und Ihnen bei der Entscheidungsfindung und Produktivität helfen. In diesem Artikel erklären wir alles über SGI und wie Sie es in Ihrem Unternehmen anwenden können. Kommen Sie und lesen Sie!
Damit ein Unternehmen erfolgreich ist, muss es dauerhaft positive Ergebnisse erzielen. Und dafür ist es notwendig, alle Unternehmensbereiche zu optimieren und ihr Potenzial voll auszuschöpfen.
Hier kommt integriertes Management ins Spiel!
Das Managementmodell verspricht, verschiedene Bereiche desselben Unternehmens zu vereinen, seine Gesamtleistung zu verbessern und Geschäftsleuten zu helfen, durchsetzungsfähigere Entscheidungen zu treffen.
Möchten Sie mehr darüber erfahren? In diesem Artikel erzählen wir Ihnen alles…
Was ist integriertes Management?
Ein integriertes Managementsystem ist nichts anderes als eine Programa oder Plattform ermöglicht die Organisation aller Prozesse eines Unternehmens. Eines seiner Hauptziele besteht darin, Informationen in einer einzigen Umgebung zu zentralisieren und so eine Standardisierung zu schaffen.
Mit einem SGI, wie integrierte Managementsysteme auch genannt werden, ist es möglich, die Informationen nach Berechtigungsstufen zu organisieren. Auf diera Weise hat jeder Mitarbeiter Zugriff auf die Daten, die er benötigt, und sonst nichts.
Manager wiederum können alle durchgeführten Aktivitäten in Echtzeit aus der Ferne überwachen. Der Einsatz integrierter Managementsysteme macht das Arbeitsumfeld produktiver und hilft dabei Entscheidungsfindung.
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Die Bedeutung des integrierten Managementsystems
Die Einführung eines integrierten Managementsystems ist wichtig, weil Dieses Tool hat die Kraft, interne Prozesse zu optimierenMachen Sie das Unternehmen wettbewerbsfähiger und verbessern Sie die Lieferung an den Endkunden.
Ein desorganisiertes Unternehmen, das keine Estándares für seine Hauptprozesse hat und nicht in der Lage ist, seine eigene Leistung zu messen, geht viele Risiken ein. Dies gilt umso mehr, wenn wir über Unternehmen sprechen, die in einer Marktnische angesiedelt sind wettbewerbsfähig.
Durch die Implementierung eines IMS gelingt es dem Unternehmen, eine positive Auswirkung in ihren Managementmaßnahmen, da das System zu einer ständigen Quelle für Daten und importante Informationen wird.
Obwohl die Vorteile des integrierten Managements sofort sichtbar sind, gibt es nichts Besseres als die tiefgreifenden Veränderungen, die GIS mittel- und langfristig mit sich bringen kann. Zu den Vorteilen des integrierten Managementsystems gehören:
Lassen Sie uns weiter unten mehr über die Vorteile von Managementsystemen sprechen. Weitermachen…
Wie funktioniert das integrierte Managementsystem?
Ein integriertes Managementsystem basiert auf der Überwachung des Managers. Seine Aufgabe besteht darin, die Ausführung aller Aktivitäten zu organisieren und zu verwalten und dabei den Fortschritt der Prozesse und die Entwicklung des Projekts genau zu verfolgen.
Dies geschieht, weil, Auch wenn das IMS in der Lage ist, Informationen zu sammeln und zu speichern, ist das analytische Potenzial immer noch rein menschlich. Das heißt, diera Daten müssen von den Presenten, die das Unternehmen leiten, analysiert und berücksichtigt werden, damit sie für die Strategie nützlich sind.
Welche Vorteile bietet ein integriertes Management?
Nachdem Sie nun wissen, was integriertes Management ist und wie es in einem Unternehmen funktioniert, zeigen wir Ihnen einige der Hauptvorteile der Einführung eines IMS in Ihrem Unternehmen.
sehen!
1. Unterstützung bei der Entscheidungsfindung
Wenn ein Unternehmen über standardisierte Prozesse, klare Beschreibungen jeder Aktivität und eine solide Planung verfügt, die Ziele und Fristen umfasst, wird die Entscheidungsfindung zu einem viel flüssigeren Prozess.
Dies liegt daran, dass der Prozess durch Daten und nicht durch Vermutungen gesteuert wird.
Ein weiterer großer Vorteil für die Entscheidungsfindung ist die Integration zwischen Teams. Wenn alle Teams eine klare Vorstellung von ihren gemeinsamen Zielen haben, ist es einfacher, zusammenzuarbeiten und Entscheidungen zu treffen, die dem Ganzen zugute kommen.
2. Hilfe bei der Bestandskontrolle
Die Bestandskontrolle ist für Unternehmen immer ein heikler Bereich. Dies liegt daran, dass es sich um einen Bereich mit großer Wirkung in verschiedenen Branchen handelt, an dem Fachleute aus unterschiedlichen Fachgebieten beteiligt sind.
Wenn der Lagerbestand nicht kontrolliert wird, kann dies zu Warenverlusten, verspäteten Lieferungen, Ressourcenverschwendung und allgemeiner Unzufriedenheit der Kunden führen. Ein Szenario, das jeder Unternehmer vermeiden möchte, finden Sie nicht?
Durch die Einführung eines IMS können Sie nachvollziehen, welche Produkte aus- und auf Lager gehen, wie lange sie auf Lager sind, wie lange die durchschnittliche Wiederauffüllung dauert und vieles mehr.
Dadurch wird beispielsweise verhindert, dass Ihr Unternehmen Ressourcen für Artikel verschwendet, die sich schlecht verkaufen; oder lassen Sie die von den Kunden am meisten gewünschten Artikel ausverkauft sein.
Lesen Sie auch: Arten von Aktionen: Was sind sie, wozu dienen sie und welche ist die beste?
3. Erhöhen Sie die Qualität der Informationen
Sind Sie bei der Führung Ihres Unternehmens schon einmal auf Berichte gestoßen, die veraltet sind oder falsche Informationen enthalten? Das mag wie ein kleines Problem erscheinen, hat aber sicherlich negative Auswirkungen auf viele alltägliche Prozesse.
Einer der Hauptpunkte, die integrierte Managementsysteme korrigieren wollen, ist genau das Qualität und Zuverlässigkeit der Informationen.
Denn alle Daten werden an einem einzigen Ort konzentriert und ständig aktualisiert. So können Sie sicher sein, dass diera Informationen den tatsächlichen Zustand Ihres Unternehmens widerspiegeln.
4. Kostenreduzierung
Das weiß jeder Geschäftsführer Ineffizienz hat ihren Preis. Wenn Ihr Unternehmen ständig Fristen versäumt und Bußgelder zahlen muss, den Betrieb von Grund auf neu aufbauen und Lieferungen verzögern muss oder Fehler macht, die Geld kosten, kann die Implementierung eines IMS hilfreich sein.
Auch für den Steuerbereich Ihres Unternehmens kann ein integriertes Managementsystem sinnvoll sein und dabei helfen, Steuerzahlungen rechtzeitig zu kontrollieren.
5. Erhöhte Produktivität
All diera Vorteile haben ein Endergebnis: höhere Produktivität. Ihr Team muss weniger Aufgaben wiederholen Verringerung der Nacharbeit – mehr Sicherheit bei der Entscheidungsfindung und eine noch klarere Vorstellung von den Unternehmenszielen.
Jeder gewinnt!
In diesem Artikel sprechen wir mehr darüber. Siehe: So steigern Sie die Produktivität bei der Arbeit und im Unternehmen.
Was sind integrierte Managementsysteme?
Bisher haben wir darüber gesprochen, was integriertes Management ist und welche Vorteile die Implementierung eines solchen Systems mit sich bringt. Nun möchten wir, dass Sie das wissen Es gibt verschiedene SGI-Modelle Und man muss kein großes Unternehmen sein, um einige davon zu nutzen!
Es gibt Managementprogramme, die auf die Bedürfnisse kleiner und mittlerer Unternehmen ausgerichtet sind. Ebenso gibt es Programme, die großen Industrien und Konzernen dienen. Lassen Sie uns nun über jeden von ihnen sprechen …
1. Standardisierte Systeme
Dies sind die häufigsten SGIs auf dem Markt. Wie der Name schon sagt, arbeiten sie nach einem Muster und organisieren Informationen nach einem einzigen Muster.
Das heißt nicht, dass sie nicht auf einer bestimmten Ebene angepasst werden können. Die meisten von ihnen bieten Optionen, die geändert werden können, um den Anforderungen des jeweiligen Unternehmens besser gerecht zu werden.
immer noch so, Standardisierte SGIs verfügen über ein breites Funktionsspektrum und die meisten Unternehmen werden darin finden, was sie suchen, um die Produktivität und Organisation ihrer Teams zu verbessern.
2. Maleable Systeme
Maleable Systeme sind ideal für Unternehmen, die plötzlichen Veränderungen ausgesetzt sind und sich schnell weiterentwickeln. Sie bieten einen höheren Grad an Individualisierung.Geben Sie dem Administrator die Möglichkeit, fast alle Funktionen des Tools auszuwählen.
Normalerweise erfordert die Einstellung eines solchen IMS die Anleitung eines Beraters oder Spezialisten, um sicherzustellen, dass das Tool tatsächlich den Anforderungen des Unternehmens entspricht.
3. Kostenlose Managementsysteme
Kostenlose SGIs gibt es und können eine gute Alternative für Unternehmen sein, die nicht in ein solches Tool investieren wollen oder können. Seine Verwendung erfordert jedoch mehr Aufmerksamkeit …
Fehlt ein Zahlungslink, ist es möglich, dass das Unternehmen Das Unternehmen, das die Dienstleistung erbringt, bietet keinen Support oder keine Beratung an. Dies ist ein Punkt, der bei der Einstellung eines kostenlosen Managementsystems berücksichtigt werden muss.
Außerdem sind die Anpassungsmöglichkeiten und Funktionen eines kostenlosen SGI oft viel eingeschränkter als bei kostenpflichtigen Versionen. Dies kann Ihrem Unternehmen schaden, insbesondere wenn Sie ein schnelles Wachstum planen.
Wie lässt sich der Erfolg der Implementierung eines integrierten Managementsystems messen?
Wie bereits erwähnt, bringt die Implementierung eines integrierten Managementsystems fast unmittelbare Vorteile für den Geschäftsalltag eines Unternehmens.
Dennoch ist es interessant, dass Sie die Ergebnisse berechnen, um zu verstehen, was Ihr Unternehmen mit der Initiative gewinnt.
Hier zeigen wir Ihnen einige davon Indikatoren interessanter:
1. Return on Investment (ROI)
Der Return on Investment – bzw Kapitalrenditeauf Englisch – repräsentiert der Betrag, der entsprechend den investierten Ressourcen in Rechnung gestellt wurde. In diesem Fall entspricht der investierte Betrag dem über das integrierte Verwaltungssystem gezahlten Betrag.
Die Zählformel lautet:
(Nettogewinn – Investitionskosten) / Investition x 100 %
Nehmen wir zum Beispiel an, Sie haben 10.000 BRL in den Kauf eines integrierten Managementsystems investiert und Ihr Einkommen beträgt damit 40.000 BRL. Das Konto würde so aussehen:
(40.000 – 10.000) / 10.000 x 100 = 300 %
Damit deckte er nicht nur die Kosten für die Anschaffung des Systems, sondern erwirtschaftete auch einen guten Gewinn.
2. Kundenzufriedenheit
Dies ist eine eher indirekte Methode zur Messung des Implementierungserfolgs, aber sie ist genauso wichtig wie die finanzielle Leistung.
Wir empfehlen Ihnen, regelmäßig Zufriedenheitsumfragen durchzuführen, so dass dem Kunden Freiraum für seine Meinung und Vorschläge bleibt. Bieten Sie nach Möglichkeit Rabattgutscheine an, um die Mitgliedschaft zu erhöhen.
Der Kunde muss für Ihr Unternehmen im Mittelpunkt stehen, denn das ist doch der Grund, warum all diera Veränderungen umgesetzt werden, nicht wahr?
3. Mitarbeiterentwicklung
Genauso wie es wichtig ist, Ihren Kunden zuzuhören, ist es auch wichtig zu wissen, was Ihre Mitarbeiter über die Veränderung denken. Ermutigen Sie das Team zu ständigem Retroalimentación und schaffen Sie eine Atmosphäre, die den Dialog fördert.
Es lohnt sich auch, in Schulungen zur Nutzung des IMS zu investieren, damit alle Mitarbeiter hinsichtlich des Tools auf dem gleichen Stand sind.
Was sind die wichtigsten Arten von Management, die ein Unternehmen benötigt?
Wie wir in diesem Artikel gesehen haben, sind Organisation und Planung wesentliche Bestandteile eines erfolgreichen Unternehmens. Deshalb sind integrierte Managementsysteme für Unternehmer so nützlich.
Das Fehlen dieser Organisation kann die Führung des Unternehmens erheblich erschweren.. Das Ergebnis ist ein stagnierendes Unternehmen ohne Wachstum und der Verlust von Marktanteilen an die Konkurrenz.
Die 4 Säulen der Unternehmensführung sind folgende:
- Finanzverwaltung;
- Unternehmensführung;
- Produkt Management;
- Mitarbeiterführung.
Dies ist das Modell, das von einigen der führenden, schnell wachsenden Unternehmen in Brasilien und der Welt verwendet wird. Wir sprechen über Namen wie Uber, Netflix, Magazine Luiza und mehr.
Die Beherrschung dieser vier Säulen ist der Weg zum Erfolg Ihres Unternehmens. Und Sie können verstehen, wie es geht Viver de Ecommerce, die umfassendste Y también-Commerce-Schulung in Brasilien.
Darin führt Sie Bruno de Oliveira durch alle Schritte zum Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens. Bruno ist nicht nur director ejecutivo und Gründer von Ecommerce na Practice, sondern auch ein Unternehmer mit jahrzehntelanger Erfahrung.
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Häufige Fragen
Wie funktioniert das integrierte Managementsystem?
Ein integriertes Managementsystem basiert auf der Überwachung des Managers. Seine Aufgabe besteht darin, die Ausführung aller Aktivitäten zu organisieren und zu verwalten und dabei den Fortschritt der Prozesse und die Entwicklung des Projekts genau zu verfolgen.
Was sind integrierte Managementsysteme?
Es gibt drei Hauptkategorien von Managementsystemen: 1. Standardisierte Systeme; 2. Maleable Systeme und 3. Kostenlose Managementsysteme.
Welche Vorteile bietet ein integriertes Management?
Die Vorteile sind: 1. Unterstützung bei der Entscheidungsfindung; 2. Hilfe bei der Bestandskontrolle; 3. Erhöht die Qualität der Informationen; 4. Kostensenkung und 5. Steigerung der Produktivität.
Welche Bedeutung hat das integrierte Managementsystem?
Die Einführung eines integrierten Managementsystems ist wichtig, da dieses Tool interne Prozesse optimieren, das Unternehmen wettbewerbsfähiger machen und seine Lieferung an den Endkunden verbessern kann.
Wir hoffen, dass Ihnen unser Artikel Integriertes Managementsystem: Was ist das?
und alles rund um Geldverdienen, Arbeitssuche und die Wirtschaftlichkeit unseres Hauses gefallen hat.
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