Die Bedeutung der integrierten Logistik
Aktualisiert am 10.08.2022 von Camila Canabarro
Die Zufriedenheit des Y también-Commerce-Kunden im Kaufprozess durchläuft zwangsläufig den Logistikprozess. Daher erfordert die Arbeit im virtuellen Handel vom Unternehmer, dass er auf das Klassifizierungs- und Liefersystem der verkauften Produkte achtet, also auf die integrierte Logistik.
In diesem Monat November, in dem die größte En línea-Verkaufsaktion, der Black Friday, stattfindet, ist es wichtig, den Logistikprozess in Ihr Managementsystem zu integrieren.
Das Hauptziel dieser Organisation besteht darin, den Verkauf zu erleichtern und gleichzeitig die interne Organisation Ihres Unternehmens aufrechtzuerhalten, um Kunden zu binden und gute Erfahrungen zu generieren.
Marken streben danach, enge und lohnende Beziehungen zu den Verbrauchern aufzubauen, und wer weiterhin denkt, dass derjenige, der die Verkäufe tätigt, den besten Preis erzielt, der irrt.
Neben dem Ruf des Shops ist auch die Lieferzeit ein entscheidender Faktor.
Was ist integrierte Logistik?
Um dieran Anforderungen gerecht zu werden, entstand die integrierte Logistik, deren Fokus auf der Optimierung von Prozessen und Ergebnissen durch die Integration von Menschen und Unternehmensabteilungen liegt.
Integrierte Logistik befasst sich umfassend mit Logistikprozessen, rationalisiert Aktivitäten und integriert die gesamte Produktionskette: von der Herkunft der Produkte bei den Lieferanten bis zur Lieferung an den Endkunden.
Konkret bedeutet das, über gut abgestimmte Prozesse zu verfügen, die Kommunikation zwischen den Parteien zu optimieren und die Produktivität zu optimieren.
Wie funktioniert integrierte Logistik?
Die integrierte Logistik arbeitet mit der Verbindung zwischen Bereichen zusammen, um mehr Agilität und Praktikabilität im Betrieb zu gewährleisten.
Auf diera Weise beginnt der Unternehmer, Informationen auszutauschen und durchsetzungsfähigere Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen.
Beispiel: Der Lagerbestand liefert Informationen zu Käufen, um zu beurteilen, ob weitere Produkte gekauft werden müssen.
Dies wird dann an die Lieferanten weitergegeben, die sich um die Bedürfnisse des Unternehmens und die Lieferzeiten kümmern.
Schließlich erhalten die Spediteure die Bestellinformationen vom Kunden und liefern sie zu einem vorher festgelegten Termin aus.
Es handelt sich um einen aktiven Entwicklungszyklus, bei dem die Verbindung von Sektoren und die Vereinheitlichung von Informationen über dasselbe System erfolgen.
Vorteile der integrierten Logistik
Einer der Hauptvorteile der integrierten Logistik ist die Kontrolle über den Produkt- und Prozessfluss.
Der Manager kann die Aktivitäten von einem Ende zum anderen verfolgen: von der Freigabe der Produkte durch den Lieferanten bis zur Lieferung an den Endkunden.
Diera interne Organisation stellt auch eine Verbesserung der Produktivität und der betrieblichen Aktivitäten ofrecer, einschließlich der Logistikprozesse für den elektronischen Handel.
Sehen Sie sich einige wichtige Tipps an:
- Organisieren Sie den Ablauf: Ein wichtiger Punkt ist, auf den Input und Output von Rohstoffen bzw. Produkten zu achten. Dadurch wird Verschwendung vermieden und Überbestände minimiert. Es ist auch wichtig, die Fristen für das Eintreffen der Artikel zum idealen Zeitpunkt zu kontrollieren. Auf diera Weise ist es möglich, die Qualität im gesamten Prozess sicherzustellen, beispielsweise beim Abgang der Ware in den Lager- und Transportzentren.
- Hüten Sie sich vor den Anforderungen: Es ist notwendig, alle kommerziellen Anfragen abzubilden, um vorteilhafte Schemata für den Logistikprozess zu identifizieren. Ein Tipp besteht darin, die Kundennachfrage vorherzusehen und Ihr Verbraucherprofil zu verstehen. So können Sie den Anforderungen der Öffentlichkeit gerecht werden und die Lagerbestände stets aufgefüllt halten.
- Transport und Vertrieb: Der Warentransport kann einen Mehrwert für Ihre Dienstleistungen und einen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen darstellen. Daher ist eine Liefer- und Vertriebsplanung unerlässlich. Von der Sorgfalt mit der Agilität und Qualität des Transports bis hin zu den Routen und den Bedingungen für die Lieferung der Waren. Diera Vorsichtsmaßnahmen müssen in allen Phasen des Warenverkehrs getroffen werden.
ERP-Managementsystem für integrierte Logistik
Durch die Integration der Bereiche wird der Arbeitsalltag flüssiger, was allen Beteiligten zugute kommt.
Durch den Einsatz eines ERP-Managementsystems ist die Aufrechterhaltung eines integrierten Logistikbetriebs möglich.
Auf diera Weise ist es möglich, die Prozesse dynamisch, effizient und integriert mit anderen Abteilungen des Unternehmens zu steuern.
Durch das ERP ist es möglich, eine effiziente Planung zu erstellen, Preise und Frachtbedingungen anzubieten, die Lieferung von Produkten zu kontrollieren und Zeiten zu optimieren.
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