Bruno de Oliveira: Der Erfolg, der damit begann
Aktualisiert am 08.05.2022 von Vitória Freitas
Um Erfolg zu haben, bedarf es Entschlossenheit und Ausdauer, sich den Herausforderungen zu stellen. Und das hat Bruno de Oliveira im Laufe seiner über 20-jährigen Karriere im stationären und En línea-Einzelhandel gelernt …
Er verlor alle seine Anteile bei einem Brand, ging zweimal bankrott und kam mithilfe des Y también-Commerce als Verbündeter zurück an die Spitze.
Heute besitzt er die größte En línea-Y también-Commerce-Schule in Brasilien, deren Größe sich jedes Jahr verdoppelt. Rechnungen mit mehr als 7 Ziffern und ist Partner mehrerer Kleinstunternehmen.
Und diera ganze Reise begann, als Bruno, der kein Geld hatte, um ein Unternehmen zu gründen, beschloss, finanzielle Unabhängigkeit anzustreben.
In diesem Artikel werde ich Ihnen zeigen, wie er alle Herausforderungen meisterte, die Wende schaffte und zu einer der größten Y también-Commerce-Referenzen des Landes wurde.
das perfekte Produkt
Bruno war es von klein auf gewohnt, in der Firma seines Vaters zu arbeiten und bei einigen Fragen auszuhelfen. Und in einem Geschäft in der Nähe der Firma seines Vaters fertigte er häufig Kopien von Dokumenten an …
Bei einem dieser Besuche stellte er fest, dass der Laden immer voll war. Es gab immer eine Schlange von Leuten, die den Service nutzen wollten.
Dann wurde ihm klar, dass die Drucksparte eine gute Idee für ihn sein könnte, etwas dazuzuverdienen.
Er fing an, von Tür zu Tür zu gehen, um Druckpatronen zu verteilen, und erhielt schon bald Anrufe von Interessierten.
Dies war der erste Schritt in Richtung eines Marktes, der einige Zeit später die Türen zu einem Unternehmen mit mehr als 30 physischen Geschäften öffnen sollte: Cartucho Etcétera.
der erste Laden
Im Alter von 19 Jahren beschloss Bruno, endgültig auf den stationären Einzelhandel zu setzen.
Ich hatte bereits ein Geschäft im Patronensegment im Y también-Commerce. Die Produkte wurden auf Märkten verkauft und die Nachfrage begann so stark zu steigen, dass er dachte, es wäre ein guter Zeitpunkt, den Schritt in den physischen Einzelhandel zu wagen.
Mit wenig Erfahrung, Aufgrund der niedrigen Miete hielt ich es für eine gute Idee, das Unternehmen in einem weniger überfüllten Einkaufszentrum anzusiedeln.. Sein Gedanke war, dass es damals einfach sein würde, Kunden vom virtuellen Geschäft in das physische Geschäft zu bringen …
Aber das ist nicht ganz passiert.
In der Praxis stellte er fest, dass sich ein physisches Geschäft stark von einem En línea-Geschäft unterscheidet. Und da Bruno keine Ahnung vom physischen Handel hatte, machte er am Ende große Fehler.
Einer der großen Fehler bestand darin, das Geschäft an einem Ort ohne Verkehr zu eröffnen, da die Anzahl der Kunden, die das Geschäft betraten, nicht ausreichte, um das Geschäft aufrechtzuerhalten.
Um die Situation zu umgehen, suchte Bruno nach Alternativen …
Er bewarb es weiterhin im Internet, begann, Broschüren in der Region zu verteilen, schloss Allianzen mit umliegenden Eigentumswohnungen, um Werbung in Briefkästen zu platzieren …
Obwohl diera Maßnahmen einige Ergebnisse zeitigten, kam das Geschäft erst in Schwung, als er das Unternehmen auf der Website von Boa Dica ankündigte.
In weniger als 24 Stunden explodierte der Laden!
Doch diera Freude hielt nicht lange an, denn ihm wurde klar, dass einige der meistverkauften Produkte im Laden eine sehr geringe Gewinnspanne hatten …
Die neue Herausforderung bestand darin, einen besseren Lieferanten zu finden, der eine höhere Gewinnspanne bot und diera Produkte schneller ersetzen konnte …
der falsche Verkäufer
Zu diesem Zeitpunkt hatte Bruno keinen direkten Kontakt zum Lieferanten, sondern eine Partnerschaft mit einem Händler, der die Produkte weitergab.
Das Unternehmen funktionierte so: Bruno zahlte 10 % des Bestellwertes des Ladenbesitzers, um den Lagerbestand aufzufüllen.
Eines Tages beschloss dieser Händler, eine viel größere Bestellung als üblich im Wert von 500.000 Reais aufzugeben, und handelte aus, dass Bruno 100.000 Reais zahlen musste. Das sind 20 % der Bestellung.
Da Bruno zu diesem Zeitpunkt nicht über dieran Betrag verfügte, beschloss er, einen Deal abzuschließen: Er würde 60.000 spenden und den Rest eine Woche nach Ankunft der Ware bezahlen, weil er das Geld hatte, das er durch den Verkauf verdienen würde.
Aber die Ware kam nie an…
Und am Ende verlor er die 60.000 Reais, die er investiert hatte.
Dies führte dazu, dass er sich verschuldete, da die Vorräte, die er hatte, nicht ausreichten, um die Rechnungen seines Ladens zu bezahlen.
Fazit: Schluss.
Unterricht und umdrehen
Obwohl er unter Schock stand und darüber nachdachte, das Unternehmen zu verlassen, wurde ihm klar, dass er die Situation lösen musste.
Er suchte nach einem CLT-Job, um seine Schulden zu begleichen, und als er ihn bekam, beschloss er, ein neues Unternehmen zu gründen.
Dieses Mal wollte er besser verstehen, wie der physische Einzelhandel im IT-Segment funktioniert. Dazu begann er zu beobachten, was die geschäftigsten Geschäfte im Zentrum der Stadt Rio de Janeiro tun, um so viele zufriedene Kunden zu haben.
Auf der Suche nach Antworten entdeckte er, dass einer dieser Geschäfte aufgrund von Konflikten zwischen Partnern geschlossen hatte, und er sah eine Oportunidad …
Er beschloss, den Raum zu mieten, der gut befahren war, und zahlte den geforderten Preis, obwohl er ihn furchtbar hoch fand. Für ihn, der bereits die Erfahrung gemacht hatte, auf etwas Billiges zu wetten, war es besser, in etwas mit höherem Renditepotenzial zu investieren.
Er hat alles verwettet, was er hatte.
In einer Woche verdiente er mehr als 10.000 Reais.
Mit der Zeit und dem Anstieg des Verkaufsvolumens beschloss er, mehr Leute einzustellen und das Geschäft auf andere Standorte auszudehnen.
Das Unternehmen wuchs so stark, dass es von 2006 bis 2011 mehr als 30 Filialen in Betrieb hatte.
Doch im Jahr 2012 geriet die IT-Branche in eine Krise, gleichzeitig befand sich auch der Handel in einer schwierigen Situation.
Inmitten dieser Turbulenzen auf dem Markt, der mangelnden Nachfrage und der hohen Kosten für die Aufrechterhaltung der Geschäfte musste er einige Filialen schließen …
Aber das Problem ist nicht verschwunden. Stattdessen verschärfte sich die Krise, die Umsätze gingen zurück und schon bald ging Bruno erneut in die Pleite und musste immer mehr Geschäfte schließen.
Und dieses Mal waren die Schulden, die er machte, viel höher: 2 Millionen Reais.
die letzte Wette
Um der Krise zu entgehen, begannen die Lieferanten nach und nach, die Selbstkostenpreise zu senken, und konkurrierende Einzelhändler senkten die Verkaufspreise.
Als Bruno seinen letzten Atemzug tat, erkannte er, dass er eine große Oportunidad hatte, die er zuvor noch nicht gesehen hatte: Y también-Commerce, ein Markt, der heute bereits mehr als 60 Milliarden Reais bewegt.
Da physische Geschäfte mehr schadeten als nützten, beschloss er, nur eines offen zu lassen und Setzen Sie alles auf En línea-Verkäufe.
Und das war seine beste und klügste Entscheidung.
Er steckte seine ganze Energie in den Aufbau eines reinen En línea-Geschäfts, das nicht nur in der Lage war, Schulden in Höhe von 2 Millionen US-Dollar abzubezahlen, sondern noch viel weiter zu gehen.
In 2 Jahren gelang es ihm, alle angehäuften Schulden abzubezahlen.
Und das Geschäft wuchs weiter …
Ein neuer Anfang
Nach so vielen Erfolgen und Misserfolgen begann Bruno, den Patronenmarkt satt zu haben, und dachte, dass es das Beste wäre, die Verantwortung des Unternehmens mit zwei anderen Partnern zu teilen.
Aber das war nicht genug…
Er war vom IT-Segment geistig so erschöpft, dass er beschloss, sich ganz aus diesem Geschäft zurückzuziehen.
Da Bruno nicht viel wusste, was er tun sollte, aber mit so viel Erfahrung und Wissen in der Geschäftswelt, startete er einen Blog mit dem Titel „Y también-Commerce in der Praxis“.
Sein Ziel war es, anderen Unternehmern dabei zu helfen, ein Unternehmen von Grund auf aufzubauen, und dabei alles, was er dabei gelernt hatte, auf einfache und aufrichtige Weise zu zeigen.
Der Blog erhielt so positive Kommentare, dass Bruno de Oliveira auf die Idee kam, ein Mentoring für Menschen zu schaffen, die ihm Nachrichten schickten.
Während dieser Mentorschaft vermittelte Bruno alles, was er in der Praxis bei seinen Unternehmungen gelernt hatte, sowohl in der physischen Welt als auch im Y también-Commerce.
Nach dem Erfolg des Mentorings wurde Viver de Ecommerce geboren, der umfassendste Kurs zum Thema Y también-Commerce und Referenz in Brasilien.
Nach und nach wurde aus dem, was als Blog begann, eine Schule, ein hochprofitables Unternehmen.
Bruno beschloss daraufhin, sich ganz auf den Bildungsbereich zu konzentrieren.
In kurzer Zeit wurde Bruno auf dem Markt anerkannt und gewann sogar eine Auszeichnung als bester Y también-Commerce-Experte in Brasilien.
Heute ist Ecommerce na Practice die größte En línea-Y también-Commerce-Schule in Brasilien mit mehr als 20.000 angeleiteten und betreuten Schülern mit exklusiven Methoden und einem Umsatz von mehr als siebenstelligen Beträgen. EnP war so erfolgreich, dass es bereits mehr als 45.000 Unternehmern geholfen hat und der Nuvemshop-Gruppe beigetreten ist!
Darüber hinaus ist er Partner des Marktplatz-Account-Management-Startups Place2U und besitzt Patacori, einen En línea-Räucherstäbchenladen, der über 20.000 Stück pro Monat verkauft.
Bauen Sie Ihre Erfolgsgeschichte auf!
Brunos Geschichte ist unglaublich und inspirierend. Zwei der Lektionen, die wir aus Brunos Geschichte gelernt haben: Entschlossenheit und Ausdauer.
Brunos Weg war, wie Sie vielleicht bemerkt haben, nicht einfach. Er machte Fehler, hatte Erfolge, er musste viel lernen und recherchieren, um dorthin zu gelangen, wo er angekommen war.
Und all dieses erworbene Wissen ist bis heute Teil der Inhalte und der Ausbildung von Y también-Commerce in der Praxis.
Wenn es Ihr Ziel ist, ein erfolgreiches Y también-Commerce-Geschäft aufzubauen, haben Sie die Möglichkeit, einen kürzeren und präziseren Weg zu wählen, wobei Sie immer genauso viel riskieren müssen wie Bruno.
Der Y también-Commerce-Kurs von Zero basiert auf Brunos einzigartiger Methodik, die er im Laufe seiner langjährigen Erfahrung entwickelt und perfektioniert hat.
Die komplette Schulung finden Sie im Ecommece na Practical-Abonnement. Klicken Sie hier, um Ihre unternehmerische Reise mit Hilfe eines der führenden Y también-Commerce-Experten des Landes richtig zu beginnen:
Wir hoffen, dass Ihnen unser Artikel Bruno de Oliveira: Der Erfolg, der damit begann
und alles rund um Geldverdienen, Arbeitssuche und die Wirtschaftlichkeit unseres Hauses gefallen hat.
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